平時看不到的水泵實際上與我們的日常生活密切相關:辦公樓的中央空調、住戶家里的淋浴間、市政工程采暖,甚至農田灌溉、廢水處理,都不可或缺水泵。殊不知,水泵是能耗種植大戶,每一年要“吞掉”全世界約10%的電力能源。我國在水泵上的耗能占有率全世界最大,約占所有耗能的15%~20%。全世界水泵大佬格蘭富因而將我國做為“第二當?shù)劁N售市場”,看準了我國的污水處理銷售市場。
自1996年宣布進到我國,格蘭富早已深耕細作我國市場22年,依次參加基本建設了“北京水立方”、“北京鳥巢”、上海大劇院、上海市迪斯尼樂園等代表性新項目。在這種新項目的示范作用下,格蘭富在我國市場的銷售總額曾持續(xù)多年完成30%的增長率。
格蘭富集團公司高級副總裁KimN?hrSkibsted在接納《中國經(jīng)濟周刊》訪談時表明,期待我國的業(yè)務流程提高更快一些,而這就代表要為我國市場量身訂做商品及解決方法。
將我國做為“第二當?shù)劁N售市場”,格蘭富:我國的水泵銷售市場最有發(fā)展?jié)摿?
盈利持續(xù)增長的竅門——“潛心”
格蘭富集團公司總公司坐落于荷蘭邊昂布市,這兒與我國許多 大都市的熱鬧天差地別。格蘭富職工譽為自身的企業(yè)是一家“中小企業(yè)”。實際上,格蘭富是世界最大的循環(huán)水泵生產(chǎn)制造生產(chǎn)商,在56個國家設立83家子公司,總產(chǎn)量超出1600萬輛水泵設備。在荷蘭,格蘭富有著99%之上的市場占有率。從全世界看來,格蘭富的循環(huán)水泵也遮蓋了大概50%的銷售市場。
2017年,格蘭富凈銷售額達247億丹麥克朗(折合258億人民幣RMB),息稅前利潤為22億丹麥克朗,業(yè)績考核有關息稅前利潤較2016年提高了25%。
Kim把獲得優(yōu)良銷售業(yè)績提高的主要要素得益于兩字——潛心!皾撔脑诖蠹业纳唐泛头⻊枕椖可希硗怅P心成本管理和重中之重突破點。大家如今最關注的競爭優(yōu)勢便是智能化!
Kim表明,現(xiàn)階段格蘭富許多 水泵商品早已智能化系統(tǒng),水泵中間能夠互連,還可以根據(jù)手機上、電腦上來操縱。將來,格蘭富方案將傳輸數(shù)據(jù)到云空間,根據(jù)云計算技術聯(lián)接每一個水泵系統(tǒng)軟件!叭缃窈芏嗳硕紩勎锫(lián)網(wǎng)技術。實際上在1981年前后左右,格蘭富就早已意識到要把水泵越來越更為智能化系統(tǒng)。從那以后,大家就剛開始關心并產(chǎn)品研發(fā)智能化系統(tǒng)商品。如今競爭者也廣泛在關心智能化系統(tǒng),因此我們要做得大量!
格蘭富我國高級副總裁張小巖告知新聞記者,我國如今有一個名叫“智慧水務”的新項目,許多 大城市的自來水公司都會實行。該新項目能夠把以往分散化的消防泵房的傳輸數(shù)據(jù)到一個總監(jiān)控器站,在操縱服務平臺上就可以見到每一個消防泵房的運作狀況,節(jié)省了許多 資金投入,也降低了電力能源奢侈浪費。格蘭富早已和蘇州園區(qū)的供水公司在這些方面開展了示范點。
張小巖表明,在我國,格蘭富在聰慧化管理方法、智能化水泵和解決方法層面,遠遠地比別的國家發(fā)展幅度大。